OEM आणि ODM

नूतनीकरण रोड नकाशा
सहकार्याने जाणारे मार्केट प्रवासाला नाविन्यपूर्ण प्रकल्प वितरित करण्यासाठी उत्पादन व्यवस्थापन, विक्री, ब्रँड विपणन, डिझाइन, विकास, नियोजन विभाग अखंड काम करण्याची गरज आहे.　

कन्सप्ट एक्सप्लोरेशन
संकल्पना कथा, प्रस्तावित हंगामी जहाज योजना, प्रगत प्रकल्प ओळखणे आणि 'विन' च्या आसपास स्पष्टता, बाजारात जाणारे खर्च वाटप, डिझाइन भाषा, तांत्रिक इनपुट आणि स्पर्धात्मक विश्लेषण, विक्रेते आणि क्षमता संरेखित करा.
संक्षिप्त अंतिम
उद्दीष्ट: संक्षिप्त पुष्टीकरण आणि सामायिक करा, अधिकृत साइन ऑफ करा, बाजारपेठेत नियोजन सुरू करा, डिझाईन फेजची अधिकृत सुरुवात करा, प्रोजेक्ट व्यवहार्यतेसाठी प्रॉजेक्ट सनद्याचा खर्च पॅरामीटर्स, टाइमलाइन आणि संसाधनांच्या दृष्टीने विकसित करा.
नियोजनः प्रारंभिक अंदाज आणि सोर्सिंग ationलोकेशन

पुनरावलोकन पुनरावलोकन
2 डी आणि वेगवान प्रोटोटाइप डिझाइन दिशानिर्देशावर संरेखित करा, नमुना टूलवरील प्रथम नमुन्यांचा पुनरावलोकन करा, 2 डी डिझाइन दिशेची पुष्टी करा.
व्यवसायाची उद्दीष्टे, चॅनेल रणनीती, रंग-साहित्य आणि किंमतीच्या रणनीतींच्या संदर्भात संपूर्ण विक्रीचा निर्णय.

विकास
एफएमईए, डीएफएम, साचा प्रवाह विश्लेषण, टूलींग, चाचणी, प्रमाणपत्र, ग्राफिक विकास, पॅकेजिंग, नमुने साइन-ऑफ, टूलींग नियोजन, पायलट रन.

वाणिज्यिकरण
विक्री नमुने आणि उत्पादन तयारी, बीओएम, कॉस्टिंग, एसओपी, ईआरपी.

जा-टू-मार्केट, पीओ
रीलिझ पीओ, 1 डिलिव्हरीवर सप्लाय चेन सह काम करा.
गोदामातील उत्पादन ग्राहकाला पाठविण्यासाठी तयार.

कृती योजनेचा तपशील खालीलप्रमाणेः
ग्राहकांची अपेक्षा मिळविण्यासाठी व्हीओसी (ग्राहकांचा आवाज) गोळा करा मग मुख्य वैशिष्ट्ये ओळखण्यासाठी क्यूएफडी (क्वालिटी फंक्शन डिपॉलॉईमेंट) लागू करा, संकल्पनेस प्रोटोइप करण्यासाठी प्रेरित करा, संकल्पना ऑप्टिमायझेशनद्वारे संकल्पना विकास अंतिम करा. 3 डी मॉडेलिंग दरम्यान FMEA आणि DFM विश्लेषण आहे. वायर इलेक्ट्रिक डिस्चार्ज मशीनिंग आणि सीएनसी कटिंगसह प्रगत उपकरणांद्वारे अचूक ईपीएस साधन आणि व्हॅक्यूम फॉर्मिंग टूल मिळवा.
संबंधित प्रमाणानुसार प्रभाव रस्ता नकाशा तयार करा, निर्दिष्ट घनतेमध्ये मोल्ड लाइनर, कुशल प्रयोगशाळेतील तंत्रज्ञानाद्वारे इन-हाऊस टेस्ट करण्यासाठी कॅलिब्रेटेड कॅडेक्स टेस्ट डिव्हाइस वापरा. प्रत्येक मॉडेलला मान्यताप्राप्त प्रमाणपत्राद्वारे प्रमाणित करा. प्रयोगशाळा.
परिभाषित उत्पादन सहिष्णुतेसह कार्य सूचना आणि एसओपी (मानक ऑपरेशन प्रक्रिया) बनवा. उच्च गुणवत्ता सुनिश्चित करण्यासाठी प्रक्रिया नियंत्रण योजना बनवा. स्क्रॅम बोर्डाद्वारे विकासाचा टप्पा साकार करा, ओकेआर यादी, दैनिक स्टँड-अप मीटिंग आणि गॅन्ट चार्ट वेळापत्रक वापरून विकासाचे बारकाईने अनुसरण करा. 
प्रत्येक प्रोजेक्टचे उच्च क्वाइटीसह किंमतीवर वेळीच व्यापारीकरण करा.